Formação Liderança Antifrágil de 40 horas, com três pilares conectados às situações vividas pela sua organização.
Para RH, diretores e gestores responsáveis pelo desenvolvimento de lideranças; profissionais assumindo gestão e líderes que precisam fortalecer sua atuação.
Organização dos encontros, participantes e configuração de acompanhamento são confirmados na proposta.
Confiança para reconhecer erros. Comunicação para aprender juntos.
Desenvolver abertura para admitir falhas, conversar sobre problemas e compartilhar aprendizados, com respeito e responsabilidade.
Gestão emocional para transformar reações em respostas conscientes.
Reconhecer respostas defensivas, lidar com frustrações e receber feedback para agir com mais clareza diante de erros, conflitos e mudanças.
Método para transformar falhas e adversidades em evolução organizacional.
Transformar a análise de falhas e adversidades em oportunidades de inovação, redesenhando processos e incorporando melhorias que tornem a organização mais capaz do que era antes da falha.
Bárbara relata a aplicação do aprendizado na conexão com um cliente e em uma conversa que resultou em venda. Uma experiência individual.
Bárbara Andrade
Berseba Inteligência Financeira
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Michel relata o uso de pausas, foco e respiração na rotina e em reuniões, com mais atenção à atividade.
Michel Aragão
Berseba Inteligência Financeira
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Tiago relata reflexões sobre comunicação, emoções nas decisões e aprendizado nas dificuldades.
Tiago Brayner
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Experiências individuais, sem promessa de resultados equivalentes. Os resumos são editoriais e não são citações literais.
Sim. Esta proposta é de formação corporativa in company, organizada de acordo com o contexto da equipe e as condições definidas na proposta.
O programa de referência tem 40 horas de formação. A distribuição dos encontros é acordada na proposta.
A quantidade de participantes é definida na proposta conforme a configuração do programa e o contexto da organização.
A configuração de referência inclui material didático e certificado de participação. As condições são formalizadas na proposta.
A configuração de referência prevê uma sessão de acompanhamento pós-treinamento. O formato e as condições são definidos no contrato.