Liderança Antifrágil
Gestão Antifrágil Integrada

Estruture a gestão da sua empresa e prepare sua equipe para a certificação ISO 9001.

Implementação acompanhada, documentação, capacitação e formação de lideranças, com escopo e responsabilidades definidos desde o início.

Para quem é o projeto

Quando processos, responsabilidades e execução precisam se encontrar.

Para empresas com processos pouco padronizados, responsabilidades difusas, falhas recorrentes ou necessidade de preparação para certificação. A conversa inicial avalia o contexto e a aderência do projeto.

  • 01
    Direção que precisa organizar o crescimento e a execução.
  • 02
    Qualidade e operações que precisam estruturar o sistema de gestão.
  • 03
    Equipes que precisam compreender e aplicar os processos.
O que pode compor o projeto

Entregas conectadas à operação real.

  • 01
    Diagnóstico e planejamento do projeto.
  • 02
    Elaboração e revisão da documentação prevista no escopo.
  • 03
    Capacitação da equipe e formação in company de 40 horas na configuração de referência.
  • 04
    Acompanhamento de processos e indicadores.
  • 05
    Preparação para auditoria externa.
  • 06
    Sistema do projeto e relatórios conforme escopo.

Referência de seis meses. Prazo, unidades, participantes, investimento e responsabilidades são definidos na proposta após avaliação de escopo e condições.

Como trabalhamos

Construção com a equipe. Visibilidade da execução.

01

Entender

Conhecer prioridades, processos e práticas de liderança.

02

Planejar

Definir escopo, cronograma, responsáveis e critérios de acompanhamento.

03

Implementar

Executar as entregas previstas com participação da equipe.

04

Consolidar

Revisar entregas, acompanhar a aplicação e orientar continuidade conforme contrato.

Aprendizado aplicado

Experiências de gestão e processos.

Do erro sem registro ao tratamento estruturado dos problemas.

Wallace relata erros que não eram registrados e a mudança para um tratamento estruturado com não conformidades.

Wallace Soares

Vale dos Metais

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Resumo editorial do relato

Sistemas e padronização para organizar a gestão.

Pablo relata investimento em sistema, padronização e organização da equipe.

Pablo Vinícius

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Resumo editorial do relato

Experiências individuais, sem promessa de resultados equivalentes. Os resumos são editoriais e não são citações literais.

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Antes do próximo passo

Perguntas que ajudam a decidir.

Vocês fazem a documentação?

O programa contempla elaboração e revisão da documentação prevista no escopo, com participação da equipe para refletir a operação real.

O treinamento está incluído?

A configuração de referência da Gestão Antifrágil Integrada inclui formação in company de 40 horas. Participantes e organização das atividades são definidos na proposta.

Quem emite a certificação?

A auditoria e a decisão de certificação cabem ao organismo certificador externo. A consultoria atua na implementação e preparação da empresa. A contratação da auditoria externa é tratada separadamente.

A empresa precisa dedicar pessoas ao projeto?

Sim. O projeto exige responsáveis internos, acesso às informações e participação nas atividades previstas no cronograma.

Quanto custa?

O investimento é definido conforme escopo, unidades, complexidade e condições de atendimento. A conversa inicial permite avaliar o enquadramento e preparar a proposta.

Quem conduz?

A composição da equipe e a participação técnica de Vinícius Nunes são definidas na proposta.

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Resumo editorial do relato.

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