Não é agir no impulso: é decidir no tempo certo com critérios claros e revisões curtas.
Liderança antifrágil reduz custo do atraso e mantém ritmo.
Antifragilidade favorece decisões pequenas e frequentes para aprender.
Gestão Antifrágil dá estrutura: alçadas, gatilhos, indicadores e ritos de decisão, permitindo velocidade com controle, minimizando “decisão por política” e evitando travas burocráticas que fragilizam o negócio em crise.
“Decidir no tempo certo com informação imperfeita, sem perder qualidade. Antifragilidade favorece decisões pequenas e frequentes para aprender; Gestão Antifrágil define critérios, alçadas e comitês enxutos para reduzir custo do atraso e acelerar execução.”







