Diminuir o tempo entre demanda e entrega para responder rápido ao mercado.
Antifragilidade exige velocidade com controle: decisões pequenas, rápidas e revisáveis.
Liderança antifrágil patrocina simplificação e autonomia.
Gestão Antifrágil remove aprovações desnecessárias, reduz filas, limita WIP e mede fluxo, criando ritos para corrigir gargalos.
O efeito é reduzir custo do atraso e melhorar experiência do cliente, além de liberar capacidade para inovação.
Em cenários turbulentos, menor lead time aumenta opcionalidade: a empresa testa, aprende e ajusta rápido.
Isso fortalece o sistema porque reduz exposição a decisões antigas e melhora continuamente com pressão e variação de demanda.
“Diminuir tempo entre pedido e entrega para responder rápido ao mercado. Antifragilidade exige velocidade com controle; Gestão Antifrágil remove aprovações desnecessárias, simplifica handoffs e cria métricas de fluxo para aumentar throughput, aprendendo com variabilidade.”







