Cortar camadas, exceções e processos que fragilizam, reduzindo custo e tempo de decisão.
Antifragilidade cresce quando a organização fica mais adaptável e menos dependente de aprovações infinitas.
Liderança antifrágil patrocina simplificação e enfrenta interesses.
Gestão Antifrágil executa com dados: mapear fluxos, eliminar desperdício, padronizar o essencial e revisar incentivos.
O efeito é aumentar throughput e qualidade: menos retrabalho, menos conflitos e mais clareza.
Em cenários turbulentos, reduzir complexidade é criar vantagem competitiva — a empresa reage rápido, aprende mais e sustenta performance sob pressão, sem colapsar em burocracia.
“Cortar camadas, exceções e burocracias que fragilizam. Antifragilidade cresce quando o sistema fica simples e adaptável; Gestão Antifrágil simplifica regras, decisões e fluxos, reduzindo custo do atraso e aumentando throughput, especialmente sob pressão.”







