Mentalidade de dono: assumir o problema, decidir e agir sem empurrar para outro.
Em Antifragilidade, ownership acelera aprendizado porque o time corrige cedo.
Liderança antifrágil incentiva autonomia com responsabilidade.
Gestão Antifrágil sustenta com indicadores e ritos que tornam o “dono” visível e cobrado, sem microgestão.
Assim, a pressão não vira caos: vira foco e ação.
O resultado é menos retrabalho, decisões mais rápidas e cultura de execução que se fortalece em ambientes incertos.
“Alinhar incentivos e consequências para reduzir decisões frágeis. Antifragilidade cresce quando quem decide sente o impacto, evitando “intervenções ingênuas”. Gestão Antifrágil usa pele em jogo para melhorar qualidade de escolha, ética e compromisso com resultado real.”







