Metas desenhadas para orientar ação e permitir ajuste rápido quando o contexto muda.
Antifragilidade exige metas com guardrails, não rigidez cega.
Liderança antifrágil comunica trade-offs e mantém foco em poucas prioridades.
Gestão Antifrágil conecta metas a KPIs acionáveis, cadência de revisão e limites de perda, evitando ansiedade e “metas impossíveis” que geram fraude e desgaste.
O resultado é direção clara, execução consistente e capacidade de aprender com pressão, mantendo o sistema saudável e forte.
“Remuneração variável que não cria comportamento tóxico nem risco oculto. Em Liderança antifrágil, bônus reforça o certo em crise. Gestão Antifrágil define métricas equilibradas, pesos claros e revisão de efeitos colaterais, protegendo cultura e resultados no longo prazo.”
