Reconhecer limites do conhecimento e manter postura de aprendizagem contínua.
Antifragilidade cresce quando líderes não se apegam a previsões frágeis e testam hipóteses.
Liderança antifrágil comunica incerteza com clareza, sem perder direção.
Gestão Antifrágil transforma humildade em método: cenários, sinais precoces, experimentos, revisões curtas e limites de perda.
O efeito é reduzir erros grandes por excesso de confiança e aumentar adaptação.
Em crise, humildade epistêmica evita promessas falsas e decisões rígidas; em vez disso, a organização aprende em movimento e melhora com pressão, preservando confiança e performance.
“Reconhecer limites do que se sabe e aprender continuamente. Antifragilidade nasce de não se apegar a certezas frágeis; Gestão Antifrágil usa cenários, testes e sinais precoces para ajustar rota, mantendo a empresa adaptável e robusta sob incerteza.”
