Como o trabalho atravessa etapas, áreas e decisões, gerando filas, gargalos e retrabalho.
Antifragilidade cresce quando o fluxo é visível e ajustável.
Liderança antifrágil olha para fluxo para reduzir custo do atraso.
Gestão Antifrágil mede WIP, lead time e throughput, define ritos para destravar gargalos e padroniza handoffs.
O efeito é acelerar entrega e reduzir estresse: menos multitarefa, mais foco e previsibilidade.
Em volatilidade, fluxo saudável permite reagir rápido sem caos.
O projeto usa fluxo como métrica de saúde do sistema: quando o fluxo melhora sob pressão, a organização está se tornando mais antifrágil, pois aprende e ajusta continuamente com disciplina.
“Como o trabalho atravessa áreas, filas e decisões. Antifragilidade cresce com fluxo visível e ajustável; Gestão Antifrágil mede WIP, lead time e gargalos, criando ritos para reduzir atrasos e melhorar entrega sob pressão, sem sacrificar qualidade.”







