Desenhar processos, tecnologia e decisões para que um erro não se propague e vire desastre.
Antifragilidade nasce de conter dano e aprender rápido.
Liderança antifrágil evita apostas concentradas e cria mecanismos de correção.
Gestão Antifrágil implementa barreiras, validações, segmentação, rollbacks e protocolos, além de sinais precoces para detectar cedo.
O efeito é reduzir impacto e aumentar coragem para experimentar: quando o risco de propagação é baixo, o time testa e melhora mais.
Em crise, falhas contidas mantêm continuidade e confiança, permitindo que a organização saia mais forte com cada incidente bem tratado.
“Desenhar processos para que um erro não vire desastre sistêmico. Antifragilidade nasce de “quebrar pequeno”; Gestão Antifrágil cria barreiras, validações e rollbacks, reduzindo risco e aumentando coragem para experimentar com responsabilidade.”







