Cultura que trata problemas como dados e oportunidades de evolução.
Liderança antifrágil reforça curiosidade, transparência e humildade.
Antifragilidade aparece quando aprender vira rotina: observar, testar, corrigir e padronizar.
Gestão Antifrágil institucionaliza isso com pós-mortem sem culpa, feedback frequente, cadência de revisão e indicadores de melhoria.
Assim, a organização não “esquece” após a crise: ela acumula maturidade, reduz fragilidade e sustenta performance.
“Ambiente onde decisões viram entregas, não apresentações. A Gestão Antifrágil cria ritos, prazos curtos e donos claros para manter velocidade sob pressão. Antifragilidade é executar, medir e corrigir rápido, ganhando força com volatilidade e demanda real.”







