Divergência saudável que melhora decisões, evita conformismo e reduz erros coletivos.
Em Liderança antifrágil, conflito produtivo separa ideia de ego e usa critérios para decidir.
Antifragilidade cresce com fricção útil: debate curto, decisão clara, revisão rápida.
Gestão Antifrágil cria regras do jogo (pauta, dados, tempo, decisão) para que o conflito não vire desgaste.
O efeito é elevar qualidade de escolha e velocidade: as melhores alternativas aparecem, riscos são expostos cedo e o time aprende.
Sob estresse, conflitos produtivos impedem decisões frágeis e fortalecem a organização ao transformar tensão em clareza.
“Construir consenso suficiente para executar sem travar a organização. Antifragilidade pede coordenação rápida. Gestão Antifrágil organiza patrocínio, papéis e decisões; Liderança antifrágil comunica trade-offs e mantém confiança, reduzindo resistência e retrabalho em transformações.”







