No projeto Liderança antifrágil, este tema estabelece o “vocabulário comum”: diferenciar resiliência, robustez e Antifragilidade, e entender por que alguns sistemas melhoram com estresse.
Serve para alinhar liderança e time em princípios práticos (limites de perda, aprendizado rápido, opcionalidade) e evitar que “antifragilidade” vire só slogan, conectando conceito a rotina, métricas e decisões.
“Base conceitual do projeto: entender por que a Antifragilidade não é só resistir, mas melhorar com estresse. Define linguagem, princípios e exemplos para aplicar Gestão Antifrágil em decisões, cultura e execução diária, com clareza prática.”







