Comitês com autoridade, critérios e follow-up real.
Liderança antifrágil garante que comitê não seja “report”, e sim decisão.
Antifragilidade cresce quando decisões são rápidas e revisáveis.
Gestão Antifrágil implementa cadência, pauta, critérios, registros e acompanhamento de ações, evitando que problemas voltem por falta de execução.
O efeito é reduzir ruído, alinhar stakeholders e acelerar entrega em prioridades críticas.
Em crise, comitês que decidem preservam tempo, reduzem ambiguidade e fortalecem o sistema com disciplina.
“Sistema para priorizar iniciativas e parar o que não gera valor. Em Antifragilidade, menos é mais: foco reduz fragilidade por dispersão. Gestão Antifrágil cria critérios, capacidade organizacional e ritos de revisão, liberando energia para o que fortalece o negócio.”







