Medida real do quanto a empresa consegue entregar sem colapsar em multitarefa e urgência constante.
Antifragilidade depende de proteger capacidade para experimentar, aprender e executar.
Liderança antifrágil reconhece limites e prioriza.
Gestão Antifrágil torna capacidade visível (WIP, lead time, gargalos), limita excesso de iniciativas e cria cadência para replanejar.
O efeito é reduzir caos interno, aumentar previsibilidade e permitir que pressão externa gere evolução, não burnout.
A organização fica mais forte porque executa com ritmo, aprende com variação e sustenta resultados.
“Cortar excesso de iniciativas e ruído que fragiliza a execução. Liderança antifrágil combate “agenda lotada” e foco disperso. Gestão Antifrágil reduz retrabalho e interrupções com prioridades claras, ritos curtos e decisões que liberam energia para o essencial.”







