Ponto único que derruba tudo: pessoa-chave, sistema crítico, fornecedor exclusivo, decisão centralizada.
Antifragilidade exige identificar e eliminar SPOFs.
Liderança antifrágil trabalha redundância de competência e descentralização segura.
Gestão Antifrágil mapeia dependências, cria alternativas, documenta playbooks e define contingência, reduzindo risco de colapso.
O efeito é continuidade e velocidade: a empresa não fica refém de um único elemento.
Em períodos de estresse, SPOFs viram “armadilhas” que explodem; ao removê-los, a organização se fortalece e aprende, preservando caixa e reputação e mantendo execução com consistência.
“Ponto único que, se falhar, derruba tudo (pessoa, sistema, fornecedor). Antifragilidade exige eliminar ou mitigar SPOFs; Gestão Antifrágil cria alternativas, redundância e planos de contingência, fortalecendo continuidade e velocidade decisória.”







