Método para sair do improviso e atacar causas reais com disciplina.
Antifragilidade exige aprender com falhas e evitar repetição.
Liderança antifrágil não aceita “gambiarra eterna”: define problema, mede, decide e sustenta.
Gestão Antifrágil padroniza etapas (definir, analisar, agir, verificar, sustentar) com indicadores e ritos, criando aprendizado replicável.
O efeito é reduzir recorrência, retrabalho e estresse: problemas deixam de reaparecer como “novidade”.
Em crise, método evita pânico e orienta ação coordenada.
A resolução estruturada é um motor de Gestão Antifrágil porque transforma tensão em melhoria de sistema e constrói confiança: o time sabe que problemas serão tratados com justiça, evidência e foco em resultado.
“Método para sair do improviso e atacar causas reais. Liderança antifrágil não aceita “gambiarra eterna”; Gestão Antifrágil usa etapas claras (definir, analisar, agir, sustentar) e indicadores para aprender com falhas e reduzir recorrência.”
