Resiliência é suportar impacto e voltar ao estado funcional; no projeto, ela é “pré-requisito” da Antifragilidade, que vai além: aprender e ficar melhor.
Liderança antifrágil transforma frustração em ação e aprendizado, sem vitimismo.
Gestão Antifrágil reforça isso com ritos de revisão, pós-mortem sem culpa e mecanismos de sustainment, para que a organização não repita padrões frágeis após momentos difíceis.
“Capacidade de suportar impacto e voltar ao eixo. Na Antifragilidade, é a base para aprender com o golpe; na Liderança antifrágil, frustração vira ação; na Gestão Antifrágil, ritos e metas evitam regressão e mantêm ritmo.”







