Escolher poucas prioridades com clareza, e executar com intensidade.
Antifragilidade exige foco para aprender rápido e ajustar.
Liderança antifrágil comunica trade-offs e reduz ansiedade do time.
Gestão Antifrágil dá estrutura: critérios, limites de WIP, cadência e accountability, evitando “tudo ao mesmo tempo”.
O resultado é mais throughput, menos retrabalho e decisões mais rápidas.
Em volatilidade, priorização radical permite realocar recursos cedo conforme evidências surgem, mantendo opcionalidade e protegendo o downside sem paralisar.
“Medida do quanto a empresa consegue executar sem colapsar em multitarefa. Antifragilidade exige proteger capacidade para aprender e entregar. Gestão Antifrágil limita WIP, prioriza e cria cadência para aumentar throughput com pressão, sem perder qualidade.”







