Ciclo de melhoria (Planejar, Fazer, Checar, Agir) que cria aprendizagem contínua com disciplina.
Antifragilidade depende de repetir ciclos curtos para ajustar rápido.
Liderança antifrágil usa PDCA para orientar ação e evitar improviso.
Gestão Antifrágil transforma PDCA em cadência: metas, indicadores, check-ins e correções, garantindo sustainment.
O efeito é tornar melhoria previsível e escalável: qualquer área pode aprender com método e registrar lições.
Em crise, PDCA reduz ansiedade porque dá um caminho claro: estabilizar, agir, verificar e corrigir.
Ao longo do tempo, PDCA aumenta a maturidade do sistema: a pressão não quebra, ela acelera o aprendizado e fortalece padrões, reforçando execução e qualidade.
“Ciclo de melhoria: planejar, executar, checar e agir. Antifragilidade pede repetição disciplinada para aprender rápido. Gestão Antifrágil usa PDCA com métricas e cadência curta, criando cultura de ajuste contínuo, sem burocracia, e mantendo performance em cenários turbulentos.”







