História clara para conduzir transformação sem confusão, cinismo ou “fadiga de mudança”.
Liderança antifrágil explica contexto, impacto e papel de cada um, com honestidade.
Antifragilidade aparece quando a mudança é aprendida e refinada em ciclos curtos.
Gestão Antifrágil dá estrutura: cadência de comunicação, indicadores de adoção, feedback e ajustes no plano.
Assim, a narrativa não é propaganda: é mecanismo de coordenação e aprendizagem.
O resultado é reduzir resistência e retrabalho, manter execução durante a transição e fortalecer cultura.
Sob pressão, narrativa em mudança sustenta o rumo e evita que o time “desligue” por falta de sentido.
“Capital emocional que sustenta decisões rápidas em crise. Antifragilidade depende de confiança para agir sem microgestão. Gestão Antifrágil reforça credibilidade com transparência, metas claras e consistência; Liderança antifrágil cumpre acordos e reconhece erros com maturidade.”
