Operar mudança como rotina, não como evento traumático anual.
Antifragilidade depende de ajustes frequentes e pequenos que evitam grandes rupturas.
Liderança antifrágil normaliza revisão e aprendizado, reduzindo medo de mudar.
Gestão Antifrágil cria backlog de melhorias, cadência de priorização e métricas para decidir o que muda e o que permanece.
O efeito é adaptação constante com estabilidade: a organização mantém padrões mínimos e evolui o necessário.
Em cenários voláteis, mudança contínua preserva competitividade porque responde rápido ao mercado sem esgotar o time, evitando fadiga e desorganização.
“Capacidade de ajustar processos, estratégia e comportamentos sem “reinventar tudo” a cada ano. Antifragilidade pede evolução incremental. Gestão Antifrágil cria backlog de melhorias, ritos e indicadores; Liderança antifrágil mantém foco e evita fadiga de mudança com clareza.”







