É o pilar central: liderar para que pessoas, processos e decisões fiquem melhores quando a pressão aumenta.
A Liderança antifrágil combina clareza, coragem e método para decidir com incerteza, comunicar em crise e construir confiança.
No projeto, ela vira repertório prático: ritos, feedback, governança leve e padrões de execução que transformam tensão em aprendizagem, sem depender de heroísmo ou controle total.
“Competência central: liderar para que pessoas e sistemas ganhem força com pressão. A Liderança antifrágil cria clareza, autonomia com controle e rotinas de aprendizado, transformando crises em desempenho e vantagem competitiva, sem heroísmo.”







