KPI realmente bom dispara decisão e contramedida, não só status.
Em Liderança antifrágil, o KPI corta debate estéril e direciona energia do time.
Antifragilidade exige KPIs que antecipem problemas e incentivem melhoria.
Gestão Antifrágil estrutura o KPI com baseline, gatilhos, dono e cadência de revisão, para agir cedo e pequeno.
O efeito é reduzir custo do atraso, evitar escalada de falhas e fortalecer execução em períodos turbulentos.
“Decidir com fatos suficientes, sem paralisia analítica. Antifragilidade pede experimentos e aprendizado rápido. Gestão Antifrágil usa baseline, tracking e validação de ganhos para escolher melhor sob incerteza, reduzir achismo e elevar confiança nas decisões.”
