Criar valor novo com disciplina e segurança, sem apostas frágeis.
Antifragilidade exige inovação que aprende rápido e limita perdas.
Liderança antifrágil patrocina experimentação com critérios e coragem, evitando “inovação por vaidade”.
Gestão Antifrágil organiza a inovação como sistema: portfólio, métricas, cadência, benefícios rastreados e critérios de corte.
O efeito é transformar incerteza em evidência: testar, medir, cortar e escalar.
Em ambientes voláteis, inovação antifrágil preserva caixa e aumenta opcionalidade, permitindo capturar oportunidades quando concorrentes travam ou erram grande.
“Criar valor novo com disciplina, não com apostas cegas. Antifragilidade exige aprender rápido e proteger perdas; Gestão Antifrágil estrutura portfólio, métricas e cadência para testar, cortar e escalar, mantendo foco em resultado e execução consistente.”







