Sistema para escolher iniciativas, priorizar e parar o que não gera valor.
Antifragilidade aumenta quando a empresa não se sobrecarrega e mantém opcionalidade.
Liderança antifrágil protege foco e capacidade.
Gestão Antifrágil cria critérios (impacto, risco, dependências), limita WIP e revisa por cadência, realocando recursos com evidência.
Isso evita “projeto demais”, reduz multitarefa e aumenta taxa de entrega.
Em ambientes voláteis, governança de portfólio permite ajustar rápido sem caos, fortalecendo performance e aprendizado contínuo.
“Prática de encerrar tarefas e projetos que drenam capacidade sem retorno. Liderança antifrágil protege foco e evita sobrecarga. Gestão Antifrágil institucionaliza “parar” com critérios e dados, reduzindo complexidade e aumentando throughput, especialmente quando a pressão aumenta.”







