Representa o “saldo positivo” após um evento crítico: sair com padrões melhores, riscos reduzidos e decisões mais maduras.
Em Antifragilidade, a crise vira dado; em Gestão Antifrágil, vira mudança de sistema (novos ritos, indicadores, limites e governança).
No projeto Liderança antifrágil, força pós-crise é a capacidade de capturar lições, evitar recorrência e aumentar previsibilidade, sem cair no esquecimento depois que “passou”.
“Capacidade de sair melhor depois de eventos críticos. Em Antifragilidade, a crise gera lições, padrões e novos controles; na Gestão Antifrágil, isso vira ritos e indicadores que evitam recaídas, aumentam previsibilidade e velocidade decisória.”







