Planejar com múltiplos futuros e gatilhos para agir cedo, reduzindo improviso e surpresa.
Antifragilidade não depende de prever, e sim de preparar opções e respostas.
Liderança antifrágil usa cenários para comunicar trade-offs e manter confiança.
Gestão Antifrágil define sinais precoces, decisões pré-combinadas e cadência de revisão para atualizar o plano com evidência.
O efeito é rapidez com prudência: a organização muda antes do dano, não depois.
Em volatilidade, cenários aumentam opcionalidade e protegem downside, pois a empresa sabe quando acelerar, pausar ou pivotar.
Além disso, cria disciplina decisória: decisões são rastreáveis e revisáveis, fortalecendo o sistema com aprendizado contínuo.
“Planejar com múltiplos futuros e gatilhos de ação. Antifragilidade não prevê, prepara. Gestão Antifrágil cria cenários, sinais e decisões pré-combinadas para reagir cedo, reduzir improviso e capturar oportunidades com risco controlado e clareza executiva.”
