Decidir coletivamente sem virar “reunião eterna”.
Em Liderança antifrágil, comitês servem para destravar, não para adiar.
Antifragilidade exige critérios e revisão rápida.
Gestão Antifrágil dá forma: pauta clara, dados essenciais, one-pagers, alçadas e dono de ação, com prazos e tracking.
Assim, o comitê reduz custo do atraso, coordena áreas e evita surpresas, mantendo velocidade e aprendizado.
O objetivo é decidir, comunicar e executar com rastreabilidade, mesmo sob pressão e conflito.
“Comitês com autoridade, critérios e follow-up real. Antifragilidade exige velocidade e aprendizado, não apresentações. Gestão Antifrágil define agenda, one-pagers, gatilhos e tracking de ações, criando disciplina decisória que fortalece a empresa quando o mercado aperta.”
