Concavidade é a assimetria negativa: pequenos ganhos, grandes perdas — típico de decisões frágeis e dependências críticas.
Em Liderança antifrágil, identificar concavidades é prioridade (ex.
: concentração de clientes, dívida, exceções).
Gestão Antifrágil corrige concavidades com limites, redundância, modularidade e simplificação.
A Antifragilidade surge quando o sistema deixa de “quebrar grande” e passa a errar pequeno, aprender rápido e sustentar performance sob estresse.
“Assimetria negativa: ganhar pouco e perder muito, típica de decisões frágeis. Liderança antifrágil identifica concavidades ocultas (dívida, dependências, exceções); Gestão Antifrágil corrige com limites, redundância e simplificação para reduzir risco sistêmico.”







