É enxergar o essencial e filtrar ruído em contextos voláteis.
Na Liderança antifrágil, clareza mental evita “reuniões que rodam” e decisões confusas; o líder define prioridades e próximos passos com simplicidade.
Antifragilidade exige clareza para aprender rápido: sinal → decisão → ação.
Gestão Antifrágil cria indicadores mínimos, sinais precoces e one-pagers, para que decisões sejam objetivas e repetíveis, mesmo com informação incompleta.
“Ver o essencial e cortar ruído em volatilidade. Antifragilidade exige clareza para aprender rápido; Gestão Antifrágil cria sinais simples, poucos KPIs e ritos curtos para manter o líder focado, prevenindo decisões impulsivas e dispersão.”







