Supply preparado para choques e mudanças de demanda, com alternativas e resposta rápida.
Antifragilidade em supply é reduzir dependência e aprender com rupturas.
Liderança antifrágil define criticidade e prioriza riscos materiais.
Gestão Antifrágil cria redundância inteligente, contratos flexíveis, SLAs, monitoramento e contingência por categoria, além de sinais precoces.
O efeito é manter nível de serviço e proteger margem e caixa em turbulência.
Quando ocorre uma ruptura, a cadeia antifrágil não apenas se recupera: ela incorpora a lição, melhora contratos e processos e fica mais forte para o próximo choque.
“Supply preparado para choques, com alternativas e resposta rápida. Gestão Antifrágil prioriza criticidade, redundância e contratos inteligentes; Antifragilidade aparece quando rupturas viram melhorias, e o nível de serviço volta mais forte.”







