Bônus que não cria comportamento tóxico, manipulação de números ou risco escondido.
Em Liderança antifrágil, o bônus reforça o que fortalece a organização em crise: colaboração, qualidade, segurança e entrega.
Antifragilidade cresce quando incentivos não fragilizam a cultura.
Gestão Antifrágil estrutura métricas balanceadas, pesos claros e revisão de efeitos colaterais, garantindo que o bônus premie o certo no longo prazo.
Assim, evita “ganhar no trimestre e perder no ano” e sustenta confiança.
“Controle suficiente para reduzir risco sem matar velocidade. Antifragilidade pede decisões rápidas com limites. Gestão Antifrágil estabelece alçadas, comitês enxutos e ritos curtos, garantindo transparência e execução, sem burocracia que fragiliza e atrasa o valor entregue.”







