É a base econômica da Antifragilidade: construir situações onde o upside supera o downside.
Liderança antifrágil procura alavancas que permitem ganhos assimétricos e evita apostas que fragilizam.
Gestão Antifrágil operacionaliza isso com portfólio de iniciativas, critérios de corte, benefícios rastreados e limites de perda.
O resultado é uma organização que aprende com variação, realoca recursos com rapidez e melhora sua performance justamente em ambientes incertos.
“Princípio central da Antifragilidade: upside maior que downside. Gestão Antifrágil traduz isso em metas, políticas e experimentos; Liderança antifrágil cria cultura que aprende rápido, corta perdas cedo e escala o que gera valor com disciplina.”







