Construir possibilidades futuras e gatilhos de ação para reduzir improviso em turbulência.
Em Liderança antifrágil, cenários orientam comunicação e trade-offs com honestidade.
Antifragilidade cresce quando a organização reage cedo, não tarde.
Gestão Antifrágil define indicadores de alerta, decisões pré-combinadas e cadência de revisão, permitindo ajustar estratégia e operação com rapidez, sem paralisar e sem depender de “sorte” quando o mercado muda abruptamente.
“Criar rotas alternativas e gatilhos para agir antes do prejuízo. Liderança antifrágil trabalha com cenários plausíveis; Gestão Antifrágil define indicadores de alerta e decisões pré-combinadas para reagir com velocidade, reduzindo improviso em crise.”
