Fazer a mudança “pegar” no cotidiano e permanecer quando a atenção cai.
Antifragilidade exige sustainment justamente sob pressão e distrações.
Liderança antifrágil reforça padrões e corrige recaídas sem humilhação.
Gestão Antifrágil estrutura adoção com ritos, indicadores, responsabilidades e reforços no trabalho, transformando comportamento em hábito.
O efeito é evitar regressão: a organização não volta ao “modo antigo” na primeira crise.
Adoção e sustentação consolidam a Liderança antifrágil como sistema, garantindo que melhorias de processo, comunicação e decisão permaneçam mesmo com turnover, sazonalidade e volatilidade.
“Fazer a mudança “pegar” no cotidiano e não morrer após o kickoff. Antifragilidade exige sustainment quando a pressão aumenta. Gestão Antifrágil define ritos, indicadores e donos; Liderança antifrágil reforça padrões, celebra progresso e corrige recaídas sem drama.”
